La boîte à outils du manager : De la prise de fonction à la pratique quotidienne – 2e édition
Devenir manager ne s’improvise pas : il s’agit de passer d’un état où l’on cherche à être personnellement efficace à une situation où l’on doit rendre les autres efficaces. Comment y parvenir ? Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir : motiver ses collaborateurs, déléguer et bâtir une relation personnelle chacun ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; exercer son autorité ; recruter ; se manager soi-même. Véritable livre outil, cet ouvrage s’adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu’aux managers en poste, soucieux d’améliorer leur mode de management.
Devenir manager ne s’improvise pas : il s’agit de passer d’un état où l’on cherche à être personnellement efficace à une situation où l’on doit rendre les autres efficaces. Comment y parvenir ? Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir : motiver ses collaborateurs, déléguer et bâtir une relation personnelle chacun ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; exercer son autorité ; recruter ; se manager soi-même. Véritable livre outil, cet ouvrage s’adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu’aux managers en poste, soucieux d’améliorer leur mode de management.
ISBN : 9782100536504
Editeur(s) : Dunod
Parution : 2009
Langue : Français
Format : Pdf
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