- Broché: 245 pages
- Editeur : Editions d'Organisation; Édition : 3e édition (31 août 2006)
- Collection : Références
- Langue : Français
- ISBN-10: 2708137212
- ISBN-13: 978-2708137219
Descriptions
Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les
ressources humaines à : Comprendre comment se construit la motivation,
Choisir des stratégies motivationnelles adaptées. A une époque où le
travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue
mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de
l'entreprise, redevient un problème prioritaire. L'efficacité des
stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de
caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs,
tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel.
Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver,
mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des
étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider. C'est
à partir de ce constat que se construit le livre de Claude
Lévy-Leboyer. Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle des
besoins qu'elle satisfait, des processus cognitifs qu'elle met enjeu, et
de la manière dont on passe de l'intention à l'action. Les trois
chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles :
récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre
motivant, adopter un style charismatique. Cette troisième édition
apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la
motivation et à leurs applications.
Biographie de l'auteur
Claude Lévy-Leboyer est professeur émérite de Psychologie du travail à l'Université René-Descartes Paris V. Elle est Past President de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Outre des activités de consultant auprès de grandes entreprises, elle poursuit des recherches dans le cadre de l'Institut de Recherches et Applications en Psychologie du Travail.Télécharger
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