- Quels sont les risques auxquels les entreprises sont aujourd’hui confrontées ?
- Comment sont-elles susceptibles de les analyser et de les mesurer ?
- En quoi l’évolution des risques a-t-elle transformé le management des organisations ? L’entrée dans le XXIe siècle a mis en évidence l’importance des risques dans les sociétés modernes et en particulier dans les entreprises. Terrorisme, faillite de la gouvernance d’entreprise, développement du risque informationnel avec l’essor d’Internet, obligent les entreprises à investir ou réinvestir de manière forte le champ du management des risques. Création d’une culture du risque, mise en place de cellules de veille… les outils ne manquent pas pour comprendre et gérer les risques.
En s’appuyant sur les références théoriques en la matière et de nombreux cas pratiques tirés de l’actualité récente (crise des Subprimes, ouragan Katrina…), cet ouvrage apporte des réponses aux étudiants en économie et gestion ainsi qu’aux professionnels du risque.
Sommaire : Une histoire récente des risques au sein de l'entreprise. Les risques des années 70-80. Les risques des années 90-2000. Parties prenantes des risques. Producteurs de risques. Gestionnaires du risque. Interdépendance entre producteurs et acteurs de la prévention. Estimation et anticipation des risques. Évaluation du risque. Élaboration d'une stratégie de gestion des risques. Le traitement des risques. Dispositifs formels et informel. Dispositifs techniques. Dispositifs stratégiques. La couverture des risques. Les dispositifs communicationnels. Vers une gouvernance des risques. Nouveaux espaces envahis par le risque. L'ère de la gouvernance des risques.La gestion de crise. Lexique
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- Comment sont-elles susceptibles de les analyser et de les mesurer ?
- En quoi l’évolution des risques a-t-elle transformé le management des organisations ? L’entrée dans le XXIe siècle a mis en évidence l’importance des risques dans les sociétés modernes et en particulier dans les entreprises. Terrorisme, faillite de la gouvernance d’entreprise, développement du risque informationnel avec l’essor d’Internet, obligent les entreprises à investir ou réinvestir de manière forte le champ du management des risques. Création d’une culture du risque, mise en place de cellules de veille… les outils ne manquent pas pour comprendre et gérer les risques.
En s’appuyant sur les références théoriques en la matière et de nombreux cas pratiques tirés de l’actualité récente (crise des Subprimes, ouragan Katrina…), cet ouvrage apporte des réponses aux étudiants en économie et gestion ainsi qu’aux professionnels du risque.
Sommaire : Une histoire récente des risques au sein de l'entreprise. Les risques des années 70-80. Les risques des années 90-2000. Parties prenantes des risques. Producteurs de risques. Gestionnaires du risque. Interdépendance entre producteurs et acteurs de la prévention. Estimation et anticipation des risques. Évaluation du risque. Élaboration d'une stratégie de gestion des risques. Le traitement des risques. Dispositifs formels et informel. Dispositifs techniques. Dispositifs stratégiques. La couverture des risques. Les dispositifs communicationnels. Vers une gouvernance des risques. Nouveaux espaces envahis par le risque. L'ère de la gouvernance des risques.La gestion de crise. Lexique
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